Verhalen in veiligheid

Ga niet zomaar op voor een trede maar doe iets omdat je erin gelooft. Interview met Faisel Baboe.

Faisel Baboe is coach en Arbo en HSE specialist. Daarnaast is hij expert in de NEN veiligheidsladder wat tegenwoordig de safety culture ladder heet en geeft hij advies over hoe het werk veiliger kan. Volgens Faisel moet je niet voor trede 3, 4 of een certificering gaan maar moet je juist iets doen omdat je het zelf wil en omdat je erin gelooft. Volgens hem moet je het belang ervan inzien. In deze podcast praten we over hoe je mensen aanstuurt je op houding en gedrag en neemt Faisel ons mee in wat hij tegenkomt tijdens het beklimmen van de veiligheidsladder. Hoe doe je dat nou precies en hoe accepteer je al die veranderingen? 

Een toekomst waarin iedereen veilig, gezond en energiek thuiskomt. Interview met Wilco Polak.

Wilco Polak is programma manager leadership bij Tennet. Hij heeft een achtergrond in business administration en een fascinatie voor cultuur en gedrag. De rode draad in zijn carrière is de mens in combinatie met risico en hoe daarmee om te gaan. Wilco is op dit moment bezig om alle leidinggevende een sterker veiligheidsbewustzijn te geven. Op basis van deze visie wil hij van elke medewerker een veiligheidsleider maken en het management faciliteren om te leren een omgeving te creëren waarin de medewerkers zich veilig voelen en handelen. In deze podcast hebben we het onder andere over hoe je meer prioriteit kan geven aan veiligheid en hoe je dat binnen je werk kan sturen. 

Een Safety Rebel blijft kritische vragen stellen. Interview met Selma Piric.

Selma Piric is Safety Expert, auteur en trainer. Ze houdt zich voornamelijk bezig met de menselijke factoren als het gaat om veiligheid. Ze is momenteel bezig met het schrijven van een boek en heeft hiervoor wereldwijd 30 Safety Professionals geïnterviewd met de vraag: 'Wat heb je echt gedaan om een positieve transformatie richting veiligheid te bewerkstelligen?' Wat is haar opgevallen? Vertelden ze ook wat hen frustreert? En, wat is een Safety Rebel? Dat vertelt ze allemaal in deze podcast.

Hoe kijk je vanuit de gedragskant naar een ongeval? Interview met Gerrianne Veenstra-Hofman.

Gerrianne Veenstra-Hofman is culture en behavioural change expert bij Friesland Campina. Hiervoor heeft ze voor meer dan 10 jaar bij Heineken gewerkt als SHE manager. Ze heeft een master in SHE van de TU delft en is OBM practitioner. In deze podcast praten we over cultuur en gedragsverandering. Hoe kan je ervoor zorgen dat mensen hun werk echt goed doen op een veilig manier? Hoe kijk je vanuit de gedragskant naar een ongeval? En wat voor invloeden spelen er allemaal in de omgeving waardoor iemand doet wat hij doet?

Afvalinzamelaars tillen soms tot wel 7000kg per dag aan plastic. Interview met Ad Vermaas.

Ad Vermaas is KAM-adviseur bij Cyclus en Hogere Veiligheidskundige. Hij heeft jarenlange ervaring in de afvalindustrie. Hij zet zich in voor het voorkomen van ongevallen en het welzijn op werk. We praten over fysieke belasting. Een onderwerp dat tot veel ziekteverzuim leidt in de afvalinzamelindustrie.

Worden werknemers voldoende geïnformeerd en getraind over explosieveiligheid? Interview met Fokko van de Koppel.

Fokke van de Koppel is een veiligheidskundige gespecialiseerd in ATEX en Explosieveiligheid. Het is zijn doel om deze complexe materie om te zetten naar een begrijpelijke taal. Fokke begeleidt bedrijven in het verbeteren van de (proces) veiligheid. Dit doet hij via een praktische en pragmatische aanpak waarmee hij vraagstukken op het gebied van ATEX op kan lossen. In deze podcast praten we op de kennis van explosieveiligheid die vaak niet aanwezig is op de werkvloer. Worden mensen wel voldoende geïnformeerd en getraind?

 

De grootste valkuilen en fabels van veiligheid. Interview met Carsten Busch.

Carsten Busch is spreker, auteur, docent en Veiligheidskundige. Hij wordt ook wel de Indiana Jones van Safety genoemd. Samen praten we over de grootste valkuilen en fabels van veiligheid. Carsten vindt dat er te vaak te snel de conclusie getrokken wordt dat ongelukken door onveilig gedrag worden veroorzaakt. Dit is een van de vele veiligheidsfabels waar Carsten over schrijft. Leestip: Veiligheidsfabels 1-2-3. 95 stellingen over een reformatie in veiligheid.

Voor- en nadelen van de veiligheidsladder. Interview met Sander Zwanikken.

Sander Zwanikken is SHE professional en eigenaar van SEEFTI Consultancy. Hij heeft een doctoraal in politieke wetenschappen en heeft zijn MoSHE afgerond. Voor zijn werk begeleidt hij teams en organisaties naar een meer proactieve veiligheidscultuur. Ik praat met hem over veiligheidscultuur. En met name over de voor- en nadelen van de veiligheidsladder. Wie dragen er verantwoordelijkheid? Wie worden er wel of niet betrokken bij de ladder? Welke invloed heeft de Veiligheidskundige in dit proces?

Hoe ontwikkel je een veiligheidscultuur? Interview met Keetie Polderman.

Keetie Polderman is programmamanager en teamcoördinator kwaliteitsmanagement bij Eneco. Een bedrijf waar ze al meer als 16 jaar werkt. Ze heeft een passie voor cultuur en het bouwen van vertrouwen, het verbeteren van samenwerken en continue leren. In deze podcast gaan we het hebben over veiligheidscultuur. Hoe ontwikkel je een veiligheidscultuur? En als je die eenmaal hebt, hoe behoud je die dan? Keetie gaat in op waar je tegenaan kan lopen en welke tools je daarvoor kunt inzetten.

 

 

 

Een beetje stress nodig om goed te presteren? Noem het voortaan een uitdaging. Interview met Karel Bootsman.

Karel Bootsman is zijn carrière begonnen als psychiatrisch verpleegkundige en later in het vak van Arbeidsdeskundige gerold. Daarnaast heeft hij een master in stressmanagement. Door deze combinatie van kennis heeft hij interessante inzichten. In deze podcast vertelt hij hoe je met stress om kan gaan en welke impact stress heeft op werkplezier en het uitvoeren van taken. Hij is het er niet mee eens dat je een beetje stress nodig hebt om goed te presteren. Stress blokkeert en brengt je in de war. Hij pleit ervoor om dit voortaan een uitdaging te noemen. Stress pak je aan met werkplezier.