Verhalen in veiligheid

Management en leidinggevenden hebben geen idee hoe het voelt om de hele dag met een mondmasker en een bril op te lopen. Interview met Femke Rijpma.

Het management informeert hun medewerkers goed over de risico's en het nut van PBM. Toch worden de PBM lang niet altijd gedragen. Hoe kan dat toch?

Femke Rijpma is sociale wetenschapper en kwaliteitsmanager. Zij is expert op het gebied van Behavioural Safety binnen 3M. Vandaag bespreken we met elkaar de vraag: Waarom dragen mijn medewerkers geen PBM?

Je krijgt in een poldercultuur van die grijze oplossingen, wat een verhuftering van de maatschappij in de hand werkt. Interview met Gert-Jan Ludden (deel II)

Gert-Jan Ludden is in de studio aanwezig voor deel II van de podcast over wat we kunnen leren van de corona pandemie als het gaat om crisisbeheersing. Welk belang werd voornamelijk gediend in de corona crisis, kortom welke stem werd voornamelijk gehoord aan tafel? Gert-Jan stipt wederom verbeterpunten en aanbevelingen aan die we als Nederland kunnen meenemen mocht er zich een volgende crisis voordoen. Wil je nog meer weten over crisissen? Lees dan de volgende boeken die Gert-Jan heeft geschreven:

Boektitels:
Ludden, G.J. 2021. Corona onthult systeemcrisis. Een ontluistering voor de samenleving. pp. 96.

Ludden, G.J. 2021. Leren van corona: inspirerende inzichten vanuit de praktijk. pp. 250.

Ludden, G.J. & Zaaijer, F. 2018. Meer grip op crisis. Een kritische blik op de nationale veiligheid. pp. 72.

Ludden, G.J. & Zaaijer, F. 2016. Grip op crisis. Van klassieke rampenbestrijding naar moderne crisisbeheersing. pp. 223. 

Als we voldoende angst in die maatschappij pompen, dan volgen mensen automatisch de regels op. Interview met Gert-Jan Ludden.

Vandaag is Gert-Jan Ludden bij Verhalen in Veiligheid te gast. Gert-Jan Ludden is expert crisisbeheersing en studeerde aan de Koninklijke Militaire Academie in Breda. Hij is adviseur geweest bij diverse grote rampen. Daarnaast is hij auteur van meerdere boeken over crisisbeheersing. Sinds 2012 runt hij het bedrijf SVDC, Advies in crisisbeheersing. In deze podcast geeft Gert-Jan inzicht in het goed beheersen van een crisis, met als voorbeeld de corona pandemie. Wat kunnen we leren van deze crisis voor het beheersen van toekomstige crisissen?

Boektitels:
Ludden, G.J. 2021. Corona onthult systeemcrisis. Een ontluistering voor de samenleving. pp. 96.

Ludden, G.J. 2021. Leren van corona: inspirerende inzichten vanuit de praktijk. pp. 250.

Ludden, G.J. & Zaaijer, F. 2018. Meer grip op crisis. Een kritische blik op de nationale veiligheid. pp. 72.

Ludden, G.J. & Zaaijer, F. 2016. Grip op crisis. Van klassieke rampenbestrijding naar moderne crisisbeheersing. pp. 223. 

Er zijn landen met een actief programma om Nederland te raken wanneer dat nodig is. Een interview met Sjoerd Peerlkamp.

Sjoerd Peerlkamp is Director Industrial Cyber Security en werkzaam bij Secura. In het verleden was hij hacker en vanuit die achtergrond is hij organisaties gaan helpen om weerbaarder te zijn. Cyber security wordt een steeds belangrijker thema en het raakt ook productieomgevingen. Denk bijvoorbeeld aan het nieuws van afgelopen februari toen het AIVD en MIVD meldden: ‘Russen willen energievoorzieningen in Nederland saboteren’. Wat zijn de risico's voor productieomgevingen en hoe kunnen bedrijven daar het beste mee omgaan?

Ik heb ook mensen horen zeggen: Was ik maar in Bulgarije gebleven. Ik had geen eten maar ik had tenminste rust in mijn hoofd. Een interview met Aneta Filipova

Welkom terug bij een nieuwe podcast over arbeidsuitbuiting. In deze podcast worden verhalen uit de praktijk gedeeld door Aneta Filipova. Aneta is niet alleen geboeid door maatschappelijke trends en criminaliteit relevante factoren, maar ze is ook betrokken bij het informeren van kwetsbare personen over de bestaande diensten en hulpverleningen. Aneta is een vertrouwenspersoon voor deze kwetsbare personen. 

Het gebrek aan assertiviteit en de gedachte: hij zal het wel weten, hij is de gezagvoerder, heeft uiteindelijk tot 583 doden geleid. Interview met Martin Madern.

Martin Madern studeerde bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Zijn specialisaties liggen in de multidisciplinaire samenwerking van hulpverleningsorganisaties met hun partners en in de diverse organisatieculturen. Met name de veiligheidscultuur heeft zijn interesse. Deze focust op de overtuigingen en gedragingen rondom veiligheid in alle organisatielagen. Daarnaast heeft Martin vanuit zijn vakgebied ruime ervaring binnen de Waterkolom, zoals Rijkswaterstaat.

Vandaag gaan we het hebben over het favoriete onderwerp van vele: de veiligheidscultuur. In combinatie met het thema Resource Management. Martin vertelt wat het een met het ander te maken heeft en hoe ze elkaar beïnvloeden. 

Hulpverleners flikker op. Je hebt daar niks te zoeken. Interview met Peter van Loon.

Peter van Loon is een ervaren adviseur en opleider. Hij is tevens hulpverlener op het terrein van crisis, stress en trauma. Hij houdt zich bezig met de humane kant van calamiteiten.

Per jaar zijn er ongeveer 150 dodelijke bedrijfsongevallen in Nederland. Wanneer dit gebeurt, staat de boel op zijn kop binnen een bedrijf. Dat is het moment waarop Peter wordt gebeld. Hij heeft daarmee al jarenlange ervaring. In deze podcast bespreken we hoe hij te werk gaat en wat het effect van crisis, ongevallen en trauma is op mensen. Peter beschrijft hierbij ook hoe leidinggevenden het beste kunnen reageren wanneer ze met een dodelijk ongeval binnen het bedrijf te maken krijgen.

You can’t force someone to think differently. You can only offer them an experience to see something differently. Interview with Andrea Baker.

In deze podcast hebben wij het genoegen om te horen van twee gasten. Namelijk, Andrea Baker en haar collega Matt Florio. Andrea is een Human & Organizational Performance (HOP) mentor. HOP is een wereldwijde beweging die zich right op het gebruik van psychologie om beter te begrijpen hoe veerkracht in onze systemen kan worden ingebouwd. 

Als je een wegvak met pionnen afzet, loop je het risico dat een weggebruiker onbewust het wegvak inrijdt. De wegwerker is afgeleid door de gedachte: ik loop hier gevaar. Interview met Peter Lousberg.

Peter Lousberg is Programmamanager Integrale Veiligheid bij Rijkswaterstaat. Hij is tot een half jaar geleden districtshoofd geweest binnen Rijkswaterstaat, wat hij vijf jaar lang heeft gedaan. In deze podcast gaan we niet alleen in op zijn werkervaring, maar reflecteren we ook op zijn persoonlijke ervaringen met de (werk)praktijk. Twee jaar geleden heeft Peter vlakbij zijn woonplaats Maastricht hoog water meegemaakt, waaruit hij geëvacueerd werd.

Het eerste wat ik dacht was: dit is het. Zo kom ik dus aan mijn einde. Anonieme podcast met iemand die een bedrijfsongeval heeft meegemaakt.

Wat gaat er door je heen als je een bedrijfsongeval meemaakt? In deze anonieme podcast horen we het verhaal van iemand die een vlamboog heeft overleefd. Het eerste wat hij dacht was: dit overleef ik niet. Wat ging er daarna door hem heen? En welke acties heeft hij ondernomen? Hoe kijkt hij nu terug op deze ervaring? Een indrukwekkend verhaal.