Verhalen in veiligheid

Hoe veilig zijn we nog? AI, cybersecurity en de nieuwe risico’s en kansen. Interview met Hendrika Willemse-Vreugdenhil

In deze aflevering is Hendrika Willemse-Vreugdenhil te gast. Zij is IT-expert, spreker, auteur en topsporter. We duiken in de wereld van cybersecurity, AI en de razendsnelle ontwikkelingen die organisaties en de samenleving uitdagen. We bespreken hoe veilig we nog zijn in een tijd waarin technologie sneller evolueert dan wetgeving en organisaties kunnen bijbenen. Wat betekenen AI, data en cloudafhankelijkheid voor onze autonomie en veiligheid? En hoe groot is de invloed van technologie op gedrag, besluitvorming en zelfs democratische processen?

Aan de hand van concrete voorbeelden bespreken we de kansen én risico’s van AI: van productiviteitswinst tot manipulatie en datamisbruik. Ook staan we stil bij de rol van organisaties en de overheid: hoe ga je verantwoord om met AI, en waarom is reguleren effectiever dan verbieden? Tot slot kijken we naar de menselijke kant: in een wereld vol technologie groeit juist bij jonge mensen de behoefte aan echte, authentieke verbinding. Veel luisterplezier!

De meeste mensen deugen. Je moet het er alleen wel uithalen. Interview met Tom Jansen

In deze aflevering is Tom Jansen te gast. Hij is oprichter van Aviation Cosmetics, een bedrijf gespecialiseerd op het gebied van het spuiten van vliegtuigen. Orly Polak en Joriene Beks gaan met hem in gesprek over veiligheid en samenwerking. Tom vertelt hoe zijn organisatie in Malta te maken kreeg met spanningen, clubjesvorming en gebrekkige samenwerking tussen verschillende nationaliteiten. Wat begon als gedoe op de werkvloer, bleek vooral te draaien om verschillen in interpretatie, communicatie en vertrouwen.

Door bewust te investeren in één-op-één gesprekken, vertrouwelijkheid en zichtbaar leiderschap, wist het bedrijf stap voor stap een meer psychologisch veilige werkomgeving te creëren. Niet met protocollen, maar door continu het gesprek te voeren en ruimte te maken voor verschillende perspectieven. Het resultaat: betere samenwerking, hogere kwaliteit van werk en een organisatie waar mensen graag willen werken. Een praktijkverhaal dat laat zien dat de meeste mensen willen bijdragen, mits de context klopt. Veel luisterplezier!

Pak je bewegingsruimte: van slachtofferrol naar eigen regie. Interview met Danny Mullenders

In deze aflevering is Danny Mullenders te gast. Hij is organisatie- en ontwikkelpsycholoog en auteur van Laat je niet kiezen. Orly Polak en Joriene Beks gaan met hem in gesprek over het begrip psychologische bewegingsruimte. Hoe herken en benut je de ruimte tussen wat jou overkomt en de manier waarop je reageert?

Aan de hand van een concrete casus bespreken we hoe een medewerker van de slachtofferrol naar meer regie kan bewegen, bijvoorbeeld door andere vragen te stellen en het gesprek met de leidinggevende aan te gaan. Daarnaast bespreken we hoe de persoonlijkheidskenmerken van de Big Five invloed hebben op hoe mensen reageren in zulke situaties en waarom sommigen juist veel (soms teveel) of juist weinig bewegingsruimte nemen. Danny geeft praktische tips om bewegingsruimte beter te benutten: werk aan belemmerende overtuigingen, zoek rust bij het aangaan van nieuwe situaties en laat mensen om je heen een spiegel voorhouden. Tot slot geeft hij tips om verandering in organisaties te stimuleren: haal andersdenkenden binnen en geef hen de stabiliteit en de extraverte stem die nodig zijn om nieuwe beweging te creëren. Veel luisterplezier!

De veiligheidskaart in organisaties: wat doe je als leidinggevende? Interview met Nicole Luttenberg

In deze aflevering is Nicole Luttenberg te gast. Ze is expert op het gebied van psychologische veiligheid, leiderschap en systemisch coachen. In deze podcast bespreken we het trekken van de veiligheidskaart in organisaties: situaties waarin medewerkers aangeven zich onveilig te voelen. Wat betekent dit voor het gesprek, voor het geven van feedback en voor het leidinggeven?

We verkennen hoe leidinggevenden hierop kunnen reageren zonder dat het gesprek stilvalt. Nieuwsgierigheid, het openhouden van het gesprek en het vooraf helder maken van verwachtingen spelen daarbij een belangrijke rol. Ook bespreken we het verschil tussen daadwerkelijke onveiligheid en onenigheid over feedback of beoordeling. Daarnaast komt het belang van constructieve feedback en een growth mindset aan bod. Tot slot staan we stil bij falen en kwetsbaarheid in leiderschap: wanneer werkt kwetsbaarheid verbindend en wanneer kan het in organisaties ook risico’s met zich meebrengen. Veel luisterplezier!

Destructieve dynamieken: waarom samenwerking plots ontspoort. Interview met Hans van Dijk

In deze aflevering is Hans van Dijk te gast. Hij is hoogleraar Leading Inclusion bij de TIAS School for Business and Society en medeoprichter van het Inclusion Behaviour Institute. De aanleiding van dit gesprek is zijn boek Destructieve Dynamieken, waarin hij samen met Stefan Cloudt negen terugkerende, automatische interactiepatronen tussen mensen, teams of groepen beschrijft die samenwerking verslechteren. In deze aflevering worden drie dynamieken toegelicht: Bias towards action, de waan van wantrouwen en de impressie van incompetentie. Aan de hand van herkenbare verhalen en historische voorbeelden, wordt uitgelegd hoe deze patronen ontstaan. Veel luisterplezier!

Waarom verandering zo moeilijk is - en hoe je het wél voor elkaar krijgt. Interview met Mike Hoogveld

In deze aflevering is Mike Hoogveld te gast. Hij is specialist in het aanpassingsvermogens van organisaties. Mike legt uit hoe ons brein en jarenlange selectie op veiligheid ervoor zorgen dat we vasthouden aan de status quo. Ook als de wereld om ons heen snel verandert. In deze podcast wordt besproken hoe we door opvoeding en onderwijs hebben geleerd om fouten te vermijden en wat het belang is van diversiteit en psychologische veiligheid om nieuwe ideeën te laten ontstaan. We duiken in onderwerpen als experimenteren, sociale uitsluiting en agile werken. Tot slot, hoe moet het dan wel? Mike benadrukt praktische aanpakken: maak veranderingen klein, werk met hypothesen en snelle experimenten, en zorg dat leiderschap en cultuur vertrouwen en ruimte voor leren ondersteunen. Veel luisterplezier!

Wegwijs in de WIA: wat arbeidsongeschiktheid met je doet. Interview met Nicoline van Klaveren

In deze aflevering is Nicoline van Klaveren te gast. Ze is arbeidsdeskundige, WIA-expert, en auteur van Wegwijs in de WIA. In deze podcast spreken we over arbeidsongeschiktheid en wat dat met mensen doet. We bespreken in een notendop hoe een WIA-uitkering aanvragen werkt en hoe iemand in dit traject terechtkomt. Daarnaast bespreken we de angsten en onzekerheden die vaak spelen: de wet is complex, informatie is lastig te doorgronden en veel mensen ervaren onzekerheid over hun toekomst, financiën en identiteit. Ook staan we stil bij de rol van werkgevers en het UWV. Communicatie kan tekortschieten, antwoorden zijn niet altijd eenduidig en werknemers voelen zich regelmatig onvoldoende geïnformeerd. Tot slot vertelt Nicoline waarom zij haar boek schreef: om mensen in begrijpelijke taal wegwijs te maken in de WIA. Veel luisterplezier!

Code rood: 3 miljoen agressie- en geweldsincidenten per jaar. Interview met Caroline Koetsenruijter

In deze aflevering is Caroline Koetsenruijter te gast. Ze is agressie- en conflictexpert en auteur van Het agressieparadijs en Jij moet je bek houden! Orly Polak en Joriene Beks gaan met haar in gesprek over het groeiende probleem van agressie en geweld tegen professionals in publieke beroepen. Caroline deelt confronterende cijfers: jaarlijks vinden in Nederland ongeveer drie miljoen incidenten plaats, waarbij vooral verbaal en psychisch geweld veel voorkomt. In deze podcast verkennen we de belangrijkste oorzaken, waaronder individualisering, informalisering, intensivering van werk, informatisering en internationalisering. Ook staan we stil bij de invloed van polarisatie en gelegenheid op het ontstaan van geweldsincidenten. Tot slot deelt Caroline praktische handvatten voor professionals en organisaties: maak geweld bespreekbaar, stel grenzen (ook als dat lastig is), zoek steun bij collega’s en leidinggevenden en zorg dat organisaties corrigerend optreden. Veel luisterplezier!

Verbindend gezag: waar relatie en begrenzing samenkomen. Interview met Eefke Faasen en Erik Faasen

In deze aflevering zijn Eefke Faassen en Erik Faassen van Kracht van Gezag te gast. Ze zijn trainer verbindend gezag en auteur van Werkboek Verbindend Gezag in het basisonderwijs. In deze podcast duiken we in verbindend gezag: een manier van leidinggeven die relatie en duidelijke kaders combineert. We verkennen hoe je gezag opbouwt zonder autoritair te worden, hoe je als professional kalm blijft in spanningsvolle situaties, en waarom open reflectie op escalatiepatronen essentieel is. Vanuit voorbeelden uit het onderwijs maken we de vertaalslag naar het bedrijfsleven en de bouw. Een gesprek over aanwezigheid, netwerk, zelfcontrole en verzet, met concrete situaties uit de praktijk. Veel luisterplezier!

Wat apen ons leren over leiderschap. Interview met Patrick van Veen

In deze aflevering is gedragsbioloog Patrick van Veen bij ons te gast. Hij bestudeert het gedrag van mensen en apen en is oprichter van Apemanagement. In deze podcast duiken we in de wereld van primaten om beter te begrijpen hoe macht, leiderschap, samenwerking en sociale relaties ontstaan en functioneren. Wat kunnen we op deze vlakken leren van chimpansees, gorilla’s en andere apen? Aan de hand van wetenschappelijk onderzoek en persoonlijke observaties bespreken we thema’s zoals rechtvaardigheid, altruïsme, jaloezie en het vragen van hulp. Veel luisterplezier!